ETRMSolutionETRMSolution

Energiehandel · Managed Support

ETRM-Produktionssupport und Störungsbehebung verbessern

Der ETRM-Supportprozess eines Energiehandelsunternehmens hatte keine formale Triage-Struktur - mit unvorhersehbaren Bearbeitungszeiten und einem Handelsdesk, das kleinere Störungen gar nicht mehr meldete.

Beispielhafte Darstellung. Diese Fallstudie ist eine anonymisierte Zusammenstellung, die für unsere typischen Mandate steht - sie legt keinen konkreten, namentlich genannten Kunden offen.

Die Herausforderung

Jede ETRM-Störung wurde unabhängig von ihrer Schwere an dasselbe kleine interne Team geleitet, ohne formale Priorisierung. Kritische Themen warteten mitunter hinter kleineren kosmetischen Anfragen, und das Handelsdesk hatte sich daran gewöhnt, bekannte Probleme zu umgehen, statt sie zu melden.

Bestehende Umgebung

Ein internes ETRM-Supportteam von zwei Personen für eine Enterprise-ETRM-Plattform eines Multi-Commodity-Handelsdesks; Supportanfragen kamen informell über Chat und E-Mail.

Ursache

Es gab keine definierte Schwereklassifizierung, keinen formalen Eskalationsweg und für das Handelsdesk keine Transparenz darüber, ob an einer gemeldeten Störung gearbeitet wurde.

Lösung

Wir haben ein strukturiertes L1-/L2-/L3-Supportmodell mit definierten Schweregraden und Reaktionszeitzielen eingeführt, einen sauberen Eingangs- und Ticketprozess aufgesetzt und eine tägliche Health-Check-Routine ergänzt, die Marktdaten- und Positionsprobleme erkennt, bevor das Desk auf sie stößt. Zusätzlich stellten wir L2-/L3-Kapazität für Spitzenzeiten und außerhalb der Geschäftszeiten bereit.

Supportmodell

Störung gemeldet (Ticket-Eingang)
L1-Triage & Schwereklassifizierung
L2-Behebung, funktional/technisch
L3-Ursachenanalyse (bei Bedarf)
Behebung & Rückmeldung an das Desk
Täglicher Health Check (proaktiv)

Umsetzung

  • Schweregrade und Reaktionszeitziele gemeinsam mit dem Handelsdesk definiert
  • Ticketprozess eingeführt, der informelle Chat-Anfragen ersetzt
  • Tägliche Health-Check-Routine für Marktdaten, Positionen und zentrale Berichte aufgebaut
  • Ergänzende L2-/L3-Kapazität für Spitzenzeiten und Abdeckung außerhalb der Geschäftszeiten bereitgestellt
  • Kennzahlen zur Störungsbehebung monatlich mit dem internen Team ausgewertet

Ergebnis

  • Die durchschnittliche Bearbeitungszeit kritischer Störungen sank nach Einführung der schwerebasierten Triage deutlich
  • Das Handelsdesk meldete kleinere Störungen wieder, sobald der Bearbeitungsstand einsehbar war
  • Mehrere wiederkehrende Probleme wurden vom täglichen Health Check erkannt, bevor sie das Handelsdesk betrafen

Technologien

AllegroTicketing/workflow toolingMonitoring scripts

Erkenntnisse

  • Ein Handelsdesk, das keine Störungen mehr meldet, ist ein Warnsignal - kein Zeichen dafür, dass die Probleme verschwunden sind. Transparenz über den Bearbeitungsstand zählt ebenso viel wie die Bearbeitungsgeschwindigkeit.
  • Proaktive tägliche Health Checks erkennen Probleme durchgängig früher und kostengünstiger als rein reaktiver Support.

Arbeiten Sie an etwas Ähnlichem?

Schildern Sie uns Ihre Umgebung - wir zeigen Ihnen, wie wir vorgehen würden.